Москва ваш город?
Назад Агентство стратегического маркетинга Барнаул
Главная / Блог / Инструменты маркетинга / Маркетинговые стратегии: виды и классификации.

Маркетинговые стратегии: виды и классификации.


В 2026 году 70% компаний терпят убытки из-за отсутствия четкой маркетинговой стратегии. Остальные 30% не просто выживают — они растут, даже когда рынок стагнирует. Сущность маркетинговой стратегии заключается в комплексном плане действий для продвижения товаров и услуг, достижения целей бизнеса. Этот план базируется на классической модели 4P: product (продукт), price (цена), place (место), promotion (продвижение). Стратегия включает в себя не только мероприятия по продвижению, но и анализ ресурсов, уникальное торговое предложение, а также систему контроля. Компании, работающие без стратегии, похожи на корабль без штурвала — расходы растут, а лидов нет.



В этой статье разберем, какие бывают маркетинговые стратегии, в чем их виды маркетинговых стратегий, и какую выбрать вашему бизнесу. Узнайте, какая стратегия подойдет именно вам — читайте до конца.




Сущность маркетинговой стратегии: ключевые компоненты.



Сущность маркетинговой стратегии раскрывается через разницу между тактикой (короткосрочные действия) и стратегией (долгосрочный план). Тактика — например, запустить рекламную кампанию на неделю. Стратегия — это ответы на вопросы: кто наш клиент, чем мы отличаемся от конкурентов, и как мы будем до него достучаться. Чтобы определить эти ответы, требуется глубокий анализ рынка и собственных ресурсов. Без стратегии тактика превращается в хаотичный перебор гипотез, который сливает бюджет. Одна из главных задач стратегии — адаптировать компанию к постоянным изменениям внешней среды.





Уровни стратегий:







  1. Корпоративный уровень — общее направление всей компании (миссия, ценности, портфель bизнесов).





  2. Бизнес-уровень (SBU) — как конкретное подразделение конкурирует на своем рынке.





  3. Функциональный уровень (маркетинговый) — конкретный план действий для отдела маркетинга с бюджетами, каналами и KPI.








Этапы разработки маркетинговой стратегии:







  1. Анализ рынка (SWOT-анализ, PEST-анализ, исследование конкурентов). Здесь важно оценить как внутренние возможности компании, так и внешние угрозы.





  2. Постановка целей по SMART (конкретные, измеримые, достижимые, актуальные, ограниченные по времени). Цели должны быть реалистичными, чтобы их можно было достичь имеющимися ресурсами.





  3. Выбор инструментов и каналов продвижения с учетом потребности целевой аудитории.





  4. Реализация и контроль (регулярная корректировка на основе результатов). Эффективность работы стратегии измеряется через KPI.










Ключевые компоненты маркетинговой стратегии.







































 Компонент




 Что входит




 Как измеряем




 Анализ рынка




 SWOT-анализ, PEST-анализ, матрица БКГ




 Объективные данные (доля рынка, темпы роста, тренды)




 Целевая аудитория




 Сегменты, портреты клиентов, их боли




 Количество сегментов, размер рынка




 УТП




 Отличия от конкурентов, ценность для клиента




 Уникальность, запоминаемость




 Каналы продвижения




 SEO, контекстная реклама, SMM, email, PR




 Стоимость лида, конверсия, ROMI




 Бюджет и KPI




 Распределение средств, метрики эффективности




 CPA, LTV, ROI




Пример из практики: одна производственная компания после внедрения маркетинговой стратегии снизила затраты на привлечение клиента на 40%. Она отказалась от неэффективных каналов и сконцентрировалась на двух работающих. Стратегия позволяет не просто тратить деньги, а инвестировать их в рост прибыли. Важно понимать, что без системного подхода даже лучшие тактики не приведут к долгосрочному успеху. Любая грамотная стратегия направлена на достижение конкретных бизнес-показателей.




Виды маркетинговых стратегий: основные классификации.



Существует множество подходов к типизации стратегий. Рассмотрим наиболее фундаментальные классификации, которые охватывают разные аспекты деятельности компании.




Базовые стратегии по М. Портеру.



Эти виды маркетинговых стратегий разработаны Майклом Портером и являются классикой стратегического менеджмента.







  1. Лидерство по издержкам — организация снижает стоимость продукта за счет оптимизации процессов и сокращения расходов. Благодаря этому привлекает больше покупателей. Пример: Walmart, «Пятёрочка», IKEA (частично). Rиски: снижение качества, ценовые войны.





  2. Дифференциация — организация продает продукцию, которую нельзя найти у конкурентов, и акцентирует внимание на ее уникальности. Пример: Apple, «Тинькофф Банк». Риски: высокие затраты на разработку и продвижение.





  3. Фокусирование — организация сосредотачивается на определенном сегменте рынка. Пример: магазины товаров для художников, интернет-магазин одежды для фанатов рок-музыки. Риски: узкая ниша может быть слишком маленькой.







Слабые стороны каждой из этих стратегий требуют тщательной оценки перед выбором.




Конкурентные стратегии по Ф. Котлеру.



Филип Котлер выделил четыре конкурентные стратегии, основанные на роли компании на рынке:







  1. Расширение — организация увеличивает свою долю на рынке за счет привлечения инвестиций, открывая новые точки продаж и нанимая сотрудников. Риски: текущий уровень дохода может снизиться из-за масштабирования.





  2. Удержание — бизнес сохраняет текущее положение, развивая товары, от которых получает основной доход, но медленно растет.





  3. Сбор урожая — организация нацелена на получение быстрой прибыли от товаров с «неизвестным будущим», снижая расходы по мере падения спроса.





  4. Деинвестирование — перераспределение ресурсов на новый продукт или направление, когда производство текущего стало невыгодным.








Глобальные маркетинговые стратегии.



Эти виды маркетинговых стратегий применяются на международном уровне и позволяют эффективно выходить на новые рынки:







  1. Интернационализация — выход и освоение новых рынков, адаптация продуктов под локального потребителя.





  2. Глобализация — стандартизация товаров и подходов к продвижению независимо от страны, что позволяет экономить на масштабе.





  3. Диверсификация — создание новых продуктов для новых рынков (самый рискованный, но потенциально самый прибыльный путь).





  4. Сегментирование — адаптация продукта и маркетинга под специфические сегменты в разных странах.





  5. Кооперация — партнерства с местными игроками для совместного выхода на рынок.








Стратегии роста (матрица Ансоффа)



Матрица Ансоффа помогает выбрать виды маркетинговых стратегий в зависимости от того, новые или существующие у вас продукты и рынки.





























 Существующий продукт




 Новый продукт




 Существующий рынок




 Рыночное проникновение (увеличение доли)




 Развитие продукта (новинки для текущих клиентов)




 Новый рынок




 Развитие рынка (выход в новые регионы/сегменты)




 Диверсификация (новые продукты для новых рынков)



Другие виды маркетинговых стратегий.







  • По состоянию спроса: конверсионный (спрос отрицательный), стимулирующий (спрос отсутствует), развивающий (спрос скрытый), синхромаркетинг (колеблющийся спрос), поддерживающий, противодействующий.

  • По типу рынка: B2C (массовый рынок, эмоциональные решения), B2B (длинные циклы продаж), B2G (госзаказы, тендеры).

  • По методам продвижения: стратегии выталкивания (push — через каналы сбыта) и стратегии вытягивания (pull — через конечного потребителя).

  • Цифровые стратегии: SEO, SMM, контент-маркетинг, email-маркетинг.








Сводная таблица: сравнение видов маркетинговых стратегий.




























































 Вид стратегии




 Цель




 Пример




 Преимущества




 Риски




 Лидерство по издержкам




 Низкие цены




 Walmart, «Пятёрочка»




 Масштаб, доступность, высокая доля рынка




 Снижение качества, ценовые войны




 Дифференциация




 Уникальность продукта




 Apple, «Тинькофф»




 Высокая маржинальность, лояльность




 Высокие затраты на R&D




 Фокусирование




 Узкая ниша




 Магазин для художников




 Глубокая экспертиза, отсутствие прямой конкуренции




 Маленький размер ниши




 Конкурентная (лидер)




 Защита доли




 Coca-Cola




 Стабильность, узнаваемость бренда




 Консерватизм, потеря инноваций




 Глобальная (интернационализация)




 Выход на новые рынки




 McDonald’s




 Рост доходов, масштаб




 Культурные различия, регуляторные риски




 Глобальная (диверсификация)




 Расширение линейки




 Amazon




 Снижение зависимости от одного продукта




 Размытие фокуса, рост издержек




Хотите получить такие результаты?
Оставляйте заявку на консультацию!



Какие бывают маркетинговые стратегии: современные тенденции 2026 года.



Мир маркетинга быстро меняется. Рассмотрим, какие бывают маркетинговые стратегии сегодня и какие тренды задают тон в 2026 году.




Цифровые стратегии: ИИ, A2A и гиперперсонализация:






  • AI в маркетинге: нейросети генерируют контент, анализируют данные и даже продают. A2A-маркетинг (Agent-to-Agent) — это когда одни AI-агенты продают другим AI-агентам. Уже сейчас 84% маркетологов в США используют ИИ.

  • Гиперперсонализация: глобальный тренд — конец масс-маркетинга. 64% потребителей покупают только то, что приносит реальную пользу. Экосистемы на основе SLM (Small Language Models) позволяют персонализировать коммуникацию под каждого клиента.

  • Контент-маркетинг и SEO: стратегия контент-маркетинга помогает формировать стабильный поток органического трафика, мягко прогревая аудиторию через полезные материалы. HubSpot — классический пример успеха на этой стратегии.





Устойчивый маркетинг.



Потребители все чаще выбирают экологичные бренды. Внедрение устойчивых практик в маркетинговую стратегию не только повышает лояльность, но и открывает доступ к новым сегментам.


B2B vs B2C: разница в подходах


































 Критерий




 B2C




 B2B




 Цикл сделки




 Короткий (минуты–дни)




 Длинный (месяцы)




 Лицо, принимающее решение




 Один человек




 Группа (от 5 до 20 человек)




 Каналы продвижения




 Соцсети, контекст, таргет, масс-медиа




 LinkedIn, отраслевые Telegram-чаты, PR, конференции, SEO




 Контент




 Эмоциональный, визуальный, короткий




 Рациональный, экспертный, длинный (кейсы, технические статьи)



Примеры сильных стратегий известных компаний.






  • Контент-маркетинг (HubSpot): создал целую экосистему полезных материалов, привлекающую миллионы лидов.

  • Вирусный маркетинг (Dove): кампания «Real Beauty» вызвала широкий резонанс и укрепила бренд.

  • Партнерский маркетинг (Uber): интеграции с другими брендами (например, Spotify) для совместного привлечения клиентов.





Как выбрать стратегию в зависимости от бизнеса.



Выбор стратегии зависит от стадии жизненного цикла компании:






  • Стартап: фокус на стратегиях роста (проникновение, развитие продукта) и фокусировании на нише.

  • Зрелая компания: комбинация удержания (защита доли) и диверсификации для поиска новых точек роста.

  • Бизнес в стагнации: маркетинговая стратегия должна быть антикризисной («сбор урожая», реинжиниринг).





Заключение: стратегия как ключ к успеху.



Маркетинговая стратегия — это не просто dокумент. Сущность маркетинговой стратегии заключается в том, что она превращает разрозненные тактические действия в единую систему, которая работает на цели бизнеса. Виды маркетинговых стратегий разнообразны, и каждая может быть полезна в разных ситуациях: стартапу нужны стратегии роста, зрелому bизнесу — удержание и диверсификация, нишевому игроку — фокусирование.


Рекомендации:







  1. Начните с анализа. Проведите SWOT и PEST-анализ, изучите целевую аудиторию и конкурентов.





  2. Поставьте SMART-цели. Четкие цифры — залог измеримости результата.





  3. Протестируйте гипотезы. Не бойтесь экспериментировать, но всегда в рамках стратегии.





  4. Регулярно пересматривайте стратегию. Рынок меняется, и ваша стратегия должна адаптироваться под новые тренды и условия.





Помните: понимание того, какие бывают маркетинговые стратегии — это не просто теоретический вопрос. От правильного выбора зависит эффективность ваших инвестиций в маркетинг и, в конечном счете, прибыль бизнеса. Не оставляйте судьбу компании на волю случая — разработайте стратегию, которая станет вашим компасом в мире рыночной конкуренции.



Закажите разработку маркетинговой стратегии в «Косатка Маркетинг» и начните управлять ростом, а не гадать на кофейной гуще.


0

Читайте также

Подойдет ли этот комплекс услуг для вашего бизнеса? Оставьте заявку на консультацию!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Подпишитесь на наш
и заберите чек-лист “Проверь свой маркетинг”
Используя данный сайт, вы даёте согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас
Ок
Проведем аудит маркетинга по 21 метрике и покажем точки роста прибыли в 2 раза
Забронируйте место и время
с экспертом-практиком
Заказать звонок